Kiedy?
27 kwietnia 2022 r., godziny: 10:00 – 15:00

Gdzie?
szkolenie wyłącznie w formie online

Program

System HR Compliance

• Cele systemu Compliance
• Zgodność z prawem i dobre praktyki – HR Compliance a Employer Branding
• Zarządzanie ryzykiem personalnym – jak zidentyfikować potencjalne obszary ryzyka w danej firmie i minimalizować możliwość ich wystąpienia
• Korzyści z wdrożenia efektywnych procedur wewnętrznych
• Efektywna komunikacja procedur oraz zapewnienie ich znajomości i przestrzegania przez pracowników

Procedury wewnętrzne i ich praktyczne zastosowanie

• Misja i wartości firmy
  • Jak sprawić, aby nie były pustymi hasłami?
  • Czy pracownicy muszą w pełni podzielać wartości firmy?

• Regulaminy Pracy i Wynagradzania
  • Zakres obowiązkowych regulacji
  • Jakie dodatkowe zagadnienia warto uregulować, jeśli nie planujemy wdrożenia innych procedur wewnętrznych?

• Kiedy warto wdrożyć odrębne procedury i co w nich uregulować, m.in.:
  • Kodeks etyki
  • Regulamin pracy zdalnej – na co warto zwrócić szczególną uwagę?
  • Procedury dotyczące bezpieczeństwa epidemicznego – obszary podwyższonego ryzyka
  • Procedury monitoringu i ochrony danych osobowych (RODO)
  • Polityka przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi – kiedy wdrożyć, jak dostosować zakres regulacji do specyfiki firmy, praktyczne rozwiązania ułatwiające zgłaszanie i wyjaśnianie przypadków niewłaściwych zachowań
  • Polityka mediów społecznościowych (Social Media Policy) – kiedy wdrożyć, na jakie kwestie zwrócić szczególną uwagę?
  • Standardy ubioru i wizerunku (Dress Code) – czy są potrzebne w każdej firmie, co warto uregulować?
  • Standardy obsługi klienta/ dbałość o wizerunek pracodawcy – znaczenie i obszary zastosowania

Naruszenie przepisów i procedur przez pracownika

• Postępowanie pracodawcy w przypadku naruszenia przepisów prawa pracy i/lub wewnętrznych procedur przez pracownika
• Ocena negatywnych skutków działania pracownika
• Odpowiedzialność pracownika za naruszenie dobra firmy i jej wizerunku
• Zakres możliwych konsekwencji dla pracownika

WYKŁADOWCA:

Dorota Strzelec – psycholog, konsultant ds. zarządzania kadrami, trener i doświadczony menedżer. Posiada pond 20-letnie doświadczenie zawodowe m.in. jako konsultant w międzynarodowej kancelarii prawnej oraz konsultant i dyrektor w agencji doradztwa personalnego w Warszawie. Prowadziła projekty rekrutacyjne oraz programy outplacement dla specjalistów i kadry kierowniczej, doradzała międzynarodowym firmom w zakresie doskonalenia procedur zarządzania i dostosowania polityki personalnej do wymogów polskiego prawa, zarządzania zmianą i komunikowania zmian w procesach restrukturyzacji i zwolnień grupowych. Była także zaangażowana w realizację wielu projektów dotyczących kształtowania właściwych relacji pracowniczych oraz zapobiegania nierównemu traktowaniu i mobbingowi poprzez opracowywanie procedur wewnętrznych, szkolenia dla pracowników i menedżerów, audyty relacji w zespole, udział w komisjach prowadzących postępowania wyjaśniające, planowanie działań naprawczych, specjalistyczne warsztaty dla wewnętrznych komisji antymobbingowych i rzeczników zaufania.

Opracowała wiele autorskich programów szkoleń bazujących na własnym doświadczeniu oraz unikalnej kombinacji wiedzy z zakresu zarządzania kadrami, psychologii, prawa pracy i ochrony danych osobowych (RODO). 

Cena:

• 450,00 zł netto (553,50 zł z VAT) za udział 1 osoby w szkoleniu